Mengenal Bisnis Model Canvas untuk Merencanakan Usaha

Saat menjalankan usaha, apakah teman-teman membuat perencanaan dulu atau langsung menjalankan usaha tersebut? Umumnya para pelaku usaha...




Saat menjalankan usaha, apakah teman-teman membuat perencanaan dulu atau langsung menjalankan usaha tersebut? Umumnya para pelaku usaha yang saya tanyai menjalankan usaha tanpa rencana. "Yang penting mah jalan ceu, daripada rencana wungkul teu jalan-jalan." Ada benarnya, kalau usaha atau bisnis itu ya dijalankan bukan direncanakan. Tetapi persoalannya, berbisnis jaman sekarang lebih berat. Persaingan tinggi, era disruptive, kalau meminjam istilah Pak Rhenald Kasali. Pebisnis lama saja banyak yang tumbang, padahal mereka sudah sangat berpengalaman. Bagaimana dengan newbie atau wirausaha baru?

Dalam banyak training serta konsultasi, keluhan pelaku usaha dalam menjalankan bisnis adalah kendala modal dan pemasaran. Padahal kalau menurut saya sih, semua. Terutama saat bisnis dijalankan apa adanya, kalau kata orang sunda karena bakat, bakat ku butuh. Apa yang bisa dibikin atau jual lakukan saja, yang penting dapat uang. Bisa sih usahanya jalan, mengandalkan dukungan orang terdekat. Bukan karena produknya berkualitas, atau layanan yang baik tetapi karena kasihan.

Andai saja, saat usaha akan dijalankan kita membuay rencana yang matang, maka usaha itu akan tumbuh. Bukankah rencana yang baik adalah rencana yang matang dan dijalankan secara akurat? Jadi jangan salah, banyak usaha mikro yang sudah puluhan tahun ya begitu saja, sekedar bertahan hidup.

Business Model Canvas
Pada akhir tahun 2011, seorang pengusaha sekaligus konsultan bisnis berkebangsaan Swiss, Alexander Osterwalder memunculkan konsep model bisnis yang praktis. Dalam selembar kertas, beliau membuat semacam peta bisnis model yang membantu pengusaha untuk membuat rancangan awal bisnisnya. Dikenal sebagai business model generation.

Dalam lembaran bisnis model.canvas (BMC) terdapat 9 kotak yang menggambarkan bisnis dari sisi produksi maupun pemasaran. Melalui model ini, setiap pelaku usaha akan "dipaksa" untuk memikirkan kemana produk akan dipasarkan termasuk besaran dan sumber pembiayaan. Jadi tidak ada cerita kalau bisa produksi, tetapi tidak bisa menjual.



Masa sih dengan selelnr kertas di atas, kita dapat menggambarkan rencana bisnis kita? Jawab saya, sangat bisa. Jika ingin lebih lengkap bisa kita detaikan dengan business plan, yang pernah saya tulis sebelumnya.


Berikut terjemahan dari masing-masing kolom sebagai berikut :
  1. Customer Segments: Siapakah pelanggan kita?  
  2. Value Propositions: Apa yang menarik tentang proposisi nilai?  
  3. Channels: Bagaimana value ini dipromosikan, dijual, dan disampaikan.  
  4. Customer Relationships: Bagaimana Anda berinteraksi dengan pelanggan melalui pengalaman mereka terhadap produk Anda selama ini ?
  5. Revenue Streams: Bagaimana bisnis memperoleh penghasilan dari proposisi nilai ?
  6. Key Activities:  ? Apa saja kegiatan yang harus dilakukan perusahaan?
  7. Key Resources: Apa aset unik yang strategis yang harus dimiliki perusahaan agar dapat bersaing?
  8. Key Partnerships: Siapa saja partner bisnis yang perlu digandeng agar bisnis berjalan baik?  
  9. Cost Structure: Apakah cost bisnis yang paling utama? Bagaimana cost terkait dengan pendapatan?


(Bersambung)

COMMENTS

BLOGGER: 13
Loading...

Maintenance by Hakimtea - Blogger Bandung
Nama

4 manfaat membeli oleh-oleh saat mudik 5 Tips Kendalikan Bobot Badan Amazing Purwakarta Batik Lasem Bebiluck Berkebun Bihun bikini blog competition Catatan Kecil Cerita Lebaran Asyik Dakwah Entrepeneurship Event blogger EventBlogger Fiksi Garih Batanak Gili Trawangan Giveaway Vivera Siregar Hotel di Sukabumi IOT Juli Ngeblog Kabupaten Balangan kelas inspirasi 5 Bandung Ketupat Kandangan kompetisi blog Kuliner live with Xl makanan halal manfaat buah Menu Sehat Mochi Sukabumi Mudik Lebaran 2016 Night at Musium Pegadaian Emas pengurusan ijin PIRT perencanaan keuangan Petualangan Cahya Rekening Online Bank SInarmas Resep Resep Churros review film Review Hotel Review Produk Roadblog 2016 Seputar Bisnis Seputar Blog Seputar Hidroponik Seputar Rhamadlan Siomay Bandung Sirsak sun Life financial tax amnesty Teknologi Pertanian Tips Liburan Tips Mudik Anti Macet Travelling Traveloka warung sayur pintar Weekend Seru Wisata Murah Saat Lebaran
false
ltr
item
Kebun Ceu Meta: Mengenal Bisnis Model Canvas untuk Merencanakan Usaha
Mengenal Bisnis Model Canvas untuk Merencanakan Usaha
https://1.bp.blogspot.com/-KOfTSJAr73U/W36jU-XTbaI/AAAAAAAAFAw/ENb5dXVK18wggdkmkfZyh4EEEOcx1S4ugCLcBGAs/s320/PicsArt_08-23-07.05.02.png
https://1.bp.blogspot.com/-KOfTSJAr73U/W36jU-XTbaI/AAAAAAAAFAw/ENb5dXVK18wggdkmkfZyh4EEEOcx1S4ugCLcBGAs/s72-c/PicsArt_08-23-07.05.02.png
Kebun Ceu Meta
http://www.ceumeta.com/2018/08/mengenal-bisnis-model-canvas-untuk.html
http://www.ceumeta.com/
http://www.ceumeta.com/
http://www.ceumeta.com/2018/08/mengenal-bisnis-model-canvas-untuk.html
true
2985580080768164105
UTF-8
Not found any posts VIEW ALL Readmore Reply Cancel reply Delete By Home PAGES POSTS View All RECOMMENDED FOR YOU LABEL ARCHIVE SEARCH ALL POSTS Not found any post match with your request Back Home Sunday Monday Tuesday Wednesday Thursday Friday Saturday Sun Mon Tue Wed Thu Fri Sat January February March April May June July August September October November December Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec just now 1 minute ago $$1$$ minutes ago 1 hour ago $$1$$ hours ago Yesterday $$1$$ days ago $$1$$ weeks ago more than 5 weeks ago Followers Follow THIS CONTENT IS PREMIUM Please share to unlock Copy All Code Select All Code All codes were copied to your clipboard Can not copy the codes / texts, please press [CTRL]+[C] (or CMD+C with Mac) to copy